近日，谷歌全球副总裁刘允在“整合智慧，创赢无限”2011Google合作伙伴日活动上正式承认了一个更智慧广告平台的诞生。该平台囊括了谷歌此前推出或收购的AdSense、DoubleClick和AdMob等一系列广告产品，旨在为不同发展阶段及不同规模的合作伙伴提供多种广告产品和工具，使他们能够根据自身情况选择最适合的广告方案。

　　此举消除了之前各方对于谷歌陆续关停AdMob多项业务的猜测，也印证了其在官方博客上誓要“划清业务”的说法。但关于广告谷歌的那些事儿，我们只猜中了开头，却没有猜中结尾。

　　一直以来，大陆网民熟知的是谷歌搜索行业领先者的身份，对其广告业的地位却不甚了解。实际上，从2000年的AdWords开始，迄今为止谷歌的互联网广告事业已经发展了11年之久，几乎伴随其自身85%的岁月，并且长期保持灵敏嗅觉。除了最初开发的AdWords和AdSense，这几年它还通过收购吃进了展示广告技术公司DoubleClick和美国最大的手机广告平台AdMob。配合其全球移动搜索市场高达97%的占有率，谷歌进军移动广告业的野心昭然若揭。

　　而在中国，自去年3月的退出风波之后，谷歌中国的搜索业务一路下滑，市场份额已经由鼎盛时期的33%跌至今年第二季度的19%。对此，刘允的解释是，谷歌更重视顾客体验而不是市场份额，谷歌中国在关注传统搜索领域的同时，也在逐步把重心转移到移动搜索领域，力求成为这一发展迅速的市场的引领者。

　　伴随智能手机的迅速普及，与之相关的移动广告市场这块蛋糕究竟有多大?市场调查公司Gartner预测是，移动广告费用将在未来5年间增长6倍，从今年的33亿美元增至2015年的206亿美元;在国内，易观国际的数据显示，2010年中国手机广告市场规模已达到17.4亿元，2012年的市场规模将达到55.2亿元。撇去这些数字不谈，最生动的描述来自广告主和发布商。谷歌中国商业合作部的赵伊江说：“仅仅在12个月前，广告主和发布商对移动广告的疑问还是‘我为什么要做呢’，但今天却变成了‘我该如何做呢’。”

　　如此看来，这并非谷歌中国为了避免与百度正面对抗的剑走偏锋之举，而是其投市场所好发挥一技之长的自然之选，并在此基础上，尝试了一条屡试不爽的道路，即从产品提供者转为方案提供者。

　　为此，谷歌花了一年时间整合旗下的AdSense、DoubleClick和AdMob等一系列广告产品，尤其厘清了AdSense和AdMob之间重叠的业务，使得前者专门针对移动网络的发布商，让他们通过展示与自身网站内容相关的广告来获取收益;后者则专注于应用程序的开发者，让他们在移动应用程序中推广和衡量广告，并获取收益。两者对号入座，术业有专攻。

　　当然，洞察移动广告商机的不仅仅只有谷歌。在这一领域，后来者的竞争力也不弱。几乎在谷歌诠释新广告平台的同时，全球第二大移动广告公司InMobi已从软银融资2亿美元巨额资金，并计划利用这笔资金帮助它在移动广告市场上赶超谷歌，争夺全球领导者地位。而刚刚在本周一，国内数字营销企业艾德思奇(adSage)公司宣布获得A轮2000万美元融资，并于当天发布了新版智能广告平台mobiSage，同时宣布针对国内移动平台开发者推出扶持计划，在广告收入三七分成的基础之上再提供额外返利，总规模在千万元级。

　　看来，竞争还在前方。

来自：艾瑞数据