2010年9月初，记者无意间发现B2C食品网站中粮我买上在销售三元特需专用纯牛奶、三元纤果汇果汁酸牛奶等数十种三元产品，三元作为中粮集团旗下蒙牛的竞品，为何会出现在中粮我买网？不由引人猜测其目的与接下来的动作。

　　猜测一：站稳北京放眼全国

　　2009年8月正式上线的中粮我买网将北京作为了首个试点城市，在网站运营的一年时间内，“满50免运费”、“注册就送10元购物券”等优惠措施从来没有停止过。有着中粮集团的背景，产品品质自然不容置疑，加上如此吸引人的促销策略，我买网在这一年里吸引到了近20万的北京消费者成为网站忠实用户。

　　而说到牛奶品牌，北京消费者的首选是北京乳品市场占有率最高的三元。三元牛奶是人民大会堂特供牛奶――北京奥运会和建国60周年共同选择三元成为唯一指定乳制品。扎根北京的中粮我买网，为了打稳北京这块根据地的根基，一定要引入三元产品。

　　另外，中粮我买网的目标始终没有停留在只做中粮全产业链的一个终端上，它正在被打造成为一个独立的电子商务网站。据中粮我买网的发展规划，到2011年将占有全国70%有网购基础的城市，而在试点北京运营也是其全国扩张的一个模板和案例，即在提供食品品类上首先要符合当地消费者的需求。从B2C行业发展的形势来看，具有一定规模并面向全国市场的B2C网站才能真正实现行业霸主的地位。

　　猜测二：引入竞品全线升级

　　其实，即使只销售中粮旗下自有品牌，不引入其他厂家产品及竞品，依靠中粮集团“从田间到餐桌”的全产业链，中粮我买网根本不用担心供货商和货源的问题，有了中粮这张王牌，“前店后厂”所提供的产品种类和产品品质足以值得信赖。

　　但中粮创新食品有限公司总经理赵平原曾提出，如果只把我买网当做一个以中粮产品为主的直销平台，最终会导致消费者选择面窄，难以产生黏合度，这也是中粮集团董事长宁高宁思考最多的问题“假如只有中粮的产品或许还不够”。

　　于是中粮我买网上线之初，采取了平稳的策略，在网站运营前期，中粮自有产品所占比例的较大，第二阶段，将比例陆续稀释，经过一年的时间，目前中粮自有产品只占到了我买网销售产品总数量的四分之一，“中粮制造”和“中粮优选”两大产品线的产品为消费者提供了丰富的选择。

　　一年之后，中粮我买网引入竞品不足为奇，引入三元使得中粮我买网第一次成为直接竞争对手产品的销售平台，未来也许会有更多的竞品在我买网上销售。另外，中粮我买网最近新推出了果蔬生鲜这一食品品类，接下来应该会有更多的产品线，提供给全国的消费者更多优质的产品。

　　对于中粮我买网自身来说，虽然在电子商务的发展中垂直型B2C的发展速度较快，但快速发展之后难免要进入到所有垂直B2C都会遇到的瓶颈：单一的产品不能照顾所有网友的购买需求。在2009年B2C领域，最为关键的一个词便是“转型”，以卖家电起家的京东卖起了化妆品，以卖图书起家的当当卖起了服装……转型做“大而全”的综合型B2C网站，用利润较高的商品来弥补垂直型B2C网站盈利的不足。中粮我买网在发展上，还将面临更多的选择。

来自：艾瑞数据