2012年对于电商行业来说，当真是一个不平凡的一年，不断的有新电商的加入，也不断的有电子商务网站离开人们的视野，本文主要盘点2012年那些正在或已经消失在人们视线中的电商。

（1）乐酷天

乐酷天是由中国搜索巨头百度与日本电商巨头乐天合资成立的B2C电子商务网站，乐酷天正式上线于2010年10月。其中，乐天控股51%，百度控股49%，这是百度涉足电商行业的第二次尝试，当年的有啊建立时，百度宣称要“三年内打败淘宝，成为中国最大的个人网上贸易平台”，但是不得不承认，如今的百度有啊甚至不如一些二流电商。百度急于将巨大的流量变现，再次进军电商行业，这次的乐酷天的成立，百度也是给予了巨大的支持，但是结果一样以失败而告终。由于各方面的原因，乐酷天商场于2012年4月27日停止服务，即宣布关闭，百度的电商梦再次破碎。

（2）24券

24券创始人杜一楠是个十足的高材生，24券也是中国最早、规模最大的本地服务团购平台之一，曾经的24券凭借“分享每天的幸福”和“体验至上”的宗旨被广大消费者评为“最具幸福感的团购网站”，可如今当我们打开24券的官网，却只能看到如上图所示的“24券网站声明”，24券没有明确表示停止服务，而是说“因业务调整，进入长假期”，或许24券还在期待“重生”，但是我们都知道，现在的24券已经实实在在的关闭了，或许某年某月24券能够重新开业，但是这种长假期还能够留下多少客户呢？

（3）维棉网

维棉网于2010年11月正式上线，其定位瞄准高端市场。维棉网的线上产品从袜子，陆续扩展到内衣、围巾等，随后也加入电商营销大战，投入大量资金打广告。但从今年初开始，维棉网多次陷入危机，“欠下数百万元广告款”、“维棉果断裁员”等新闻屡见报端。如今，维棉网所有商品均以下架，又一个垂直型电商以失败告终，现在的维棉网甚至连官网都无法打开。

（4）团宝网

团宝网于2010年3月上线，团购业务率先开通368座城市，是国内最具规模的团购网站，也是国内唯一一家实现2010年度盈利的团购网站。 团宝网引领和带动了Groupon模式在中国的飞速发展，并通过“一日多团”、“随时退”、“单人成团”等对Groupon模式进行了创新，树立了新的行业标准，也推动着团购模式的演进。团宝网以“诚信、创新、共赢”的理念和 “无限向消费者服从”的“金字塔”价值观体系，实现着消费者和商家利益的最大化，并树立起明确的行业规范，推动了行业进步。但是谁曾想，这样一个以“诚信”为理念的网站，其创始人任春雷却身陷跑路风波，团宝网或将倒闭。

（5）红孩子

红孩子成立于2004年3月，在线销售以母婴、化妆、食品、家居、保健、厨电等品类为主的数据库设计工具，共5万多种商品。是中国最大的孕婴妈妈安心购物网站，为孕婴妈妈和宝宝们提供专业、安全的商品与服务。2012年7月，红孩子被爆亏损严重，几大投资方被套牢。2012年09月25日，苏宁电器正式宣布以6600万美金收购母婴电商品牌红孩子。

（6）玛萨玛索

玛萨玛索是北京九合尚品科技有限公司专注为男士提供高档服装服饰的品牌。业界传闻，玛萨玛索正在寻求收购，或将像红孩子一样被苏宁收购。

2012年电商行业迎来了巨大挑战，不仅仅只是上面提到的几家电商，就连当当、京东、阿里、凡客、维品会等都在一定程度上受到了影响，电子商务的发展势必要寻找新的突破，我们一起拭目以待。

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