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探究国内体育品牌营销奥秘

添加时间: 2012-09-09    点击:0

  2010年是中国体育品牌的策略年,同样也是中国体育品牌的丰收年。国内体育品牌大哥李宁把2010年的重心放在了90后市场,在开拓海外市场的同时不断扩大着核心消费群体。而安踏则是稳步前进,把植入式营销进行了很好的整合。贵人鸟算是今年的一匹黑马了,用大部分精力尝试了新领域网络营销,利用它山之石可以攻玉的理念,大大缩短了和国内一线品牌间的距离。而361°则是效仿了顶级运动品牌的拓展模式,把大量的人力物力投放到了广告、电视、赞助上,大大增加了品牌的曝光率。

  361°-海量投入

  2010年是361°品牌飞跃的一年,361°成功延续了与央视体育频道的战略合作伙伴关系。如果经常看体育新闻的观众都会发现,主持人内景外景身着的服装全部都会发现361°的LOGO,这为361°等众多民族体育品牌把握后奥运时代的媒体资源,提升品牌价值提供了一个良好的平台。有了稳固的媒体支持,加上361°娱乐篮球、361°CUBS大超联赛等黄金赛事资源,通过国际化的品牌运作模式,361°在后奥运、后亚运时代,必将大有作为,完成品牌的全面升级。

  贵人鸟-独辟蹊径

  通过几年的努力,贵人鸟已成为中国体育品牌中的一匹黑马,一颗耀眼的新星。不同与国内一线品牌,贵人鸟把重心放在了互联网上,无论是网剧还是互联网的口碑传播,贵人鸟这匹黑马已经被越来越多的人所熟知。贵人鸟正是抓住前两者网络传播比较弱这一特点,以己之长避己之短、乘虚而入从而稳固了品牌的江湖地位。通过贵人鸟今年拍的网剧《天生运动狂》和刚刚杀青的《糊涂

来自:艾瑞数据